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Retrouvez une partie de nos propositions. Tout le programme est disponible et décliné en livrets, à retrouver plus bas.
Démocratie
- Organiser des votations citoyennes pour tout grand projet communal et contre-proposition portée par une pétition recueillant la signature de 2000 Orléanaises et Orléanais.
Mettre en place le référendum révocatoire, dès la mi-mandat, sur la base d’une pétition regroupant au moins 10% du corps électoral. - Assurer la transparence des dépenses publiques et renforcer les contrôles pour garantir l’exemplarité des élus.
Nos élu·e·s signeront la charte de l’association ANTICOR. - Allouer plus de moyens au budget participatif pour que celui-ci atteigne au moins 10 % du budget d’investissement de la mairie.
Nous donnerons à ces projets citoyens une plus grande visibilité dans le débat public local.
La moitié de ce budget sera allouée aux Conseils de quartier. - Remodeler le Conseil Municipal des jeunes en le rendant accessible aux élèves d’Orléans âgés de 11 à 18 ans élus à parité, représentants de tous les établissements scolaires de la ville. Ces représentants seront répartis en deux groupes d’âge (11 ans/14 ans et 15 ans/18 ans) pour mener à bien leurs travaux et s’imprégner des règles de l’action citoyenne et collective.
Leurs propositions finales devront faire l’objet d’une réponse motivée du Conseil Municipal. - Publier les critères d’attribution des subventions aux associations. Les refus d’attribution devront être publics et motivés.
- Redéfinir la grille d’indemnité des élus municipaux. L’indemnité mensuelle brute versée au maire s’élèvera à 2 SMIC.
Elle s’élèvera à 4/3 de SMIC pour les adjoints et au maximum légal pour les conseillers municipaux. - Lancer une campagne locale d’inscription sur les listes électorales.
- Ouvrir l’ensemble des instances participatives aux mineur·es de plus de 16 ans et aux étranger·es résidant sur le territoire communal.
- S’assurer de l’accessibilité de toutes les communications institutionnelles (langage facile à lire et à comprendre, sous titrage, LSF, version audio, usage du braille).
- Pour le budget comme pour les grands projets, mettre en place en amont des dispositifs d’information et de co-élaboration en s’appuyant sur les structures de participation populaire et les techniques de l’éducation populaire.
Services publics
- Gratuité des premiers m³ d’eau pour les particuliers afin de satisfaire les besoins indispensables à une vie digne, et mise en place d’une tarification progressive selon les usages. Mise en œuvre d’un plan zéro fuite sur les réseaux d’eau.
- Création d’un service public municipal des pompes funèbres, comme il en existe à Paris, afin de permettre une égale dignité jusque dans la mort.
- Création dans chaque quartier d’une Maison de Quartier et de Services en lieu et place des mairies de proximité dont le rôle sera :
- la mise en place d’un guichet unique d’accès aux droits, assurant information et suivi des dossiers ;
- la création de postes de médiateur·ices ;
- l’instauration d’une permanence sociale (après accord avec la CAF, la CNAM et France Travail).
- Collecte et traitement des déchets, avec une stratégie globale de réduction des déchets (en mettant l’accent sur la consigne, le vrac et le ré-usage).
L’objectif est d’avoir zéro déchet non-recyclé d’ici 2040.
Nous adapterons la collecte aux difficultés des usagers. - Création d’une instance participative au sein des CCAS (Centre communal d’action social) ouverte aux associations et populations de la rive droite (la Source et Saint-Marceau) et de la rive gauche (Centre, Nord-est et Nord-Ouest).
- Accélérer pour les personnes en situation de handicap la mise en accessibilité des établissements recevant du public (ERP), en particulier tous les bâtiments municipaux ou métropolitains.
Mise en oeuvre du schéma métropolitain d’accessibilité au domaine public. Étendre cet effort d’accessibilité à tous les espaces commerçants, artisanaux, sportifs, culturels dans un délai de 15 ans.
Solidarités et garantie des droits
- Accompagner les plus démunis avec dignité.
Plus personne à la rue, plus personne dans la gêne, et permettre que personne ne vive en dessous du seuil de pauvreté.
Présenter la candidature d’Orléans pour intégrer l’expérimentation « Territoire Zéro Chômeur Longue Durée ». - Développer l’offre de logements-relais de la commune notamment en direction des femmes victimes de violences conjugales et des jeunes LGBTQIA+ qui en ont besoin.
- Sortir de la logique d’infantilisation des publics vulnérables (personnes âgées, en situation de handicap mental ou physique…) en les rendant acteurs des décisions qui les concernent.
Favoriser les initiatives mêlant des publics variés (liens avec les maisons de retraites, les crèches, les foyers…). - Soutenir les initiatives de distributions alimentaires, par la collecte des invendus périssables auprès des commerçants des marchés pour les redistribuer le jour même aux personnes qui en ont besoin.
- Encourager et faciliter la création de jardins partagés et de jardins familiaux.
Faciliter l’appropriation collective à visée horticole (alimentaire comme ornementale) d’espaces urbains délaissés, y compris de très petite taille. - Mettre en place les 32h pour les agent·es soumis·es à des travaux pénibles, du travail de nuit ou le dimanche.
- Créer un Observatoire communal ou intercommunal des discriminations, contre le racisme, l’islamophobie et l’antisémitisme co-géré avec les associations et les habitant·es, doté d’un budget participatif, pouvant mettre en oeuvre des actions de testing, des cafés citoyens, etc.
- Favoriser l’achat de matériel adapté dans les écoles pour accueillir les enfants en situation de handicap.
- Favoriser les bourses à matériel médical (fauteuil roulant, planche de transfert…) et ateliers de réparation.
Biodiversité et environnement
- Définir une série d’indicateurs environnementaux locaux co-conçus avec les associations naturalistes et les services de l’État en charge de la biodiversité pour mesurer les progrès réalisés. Ces données seront publiques.
Instaurer un dispositif de vigie nature participatif pour avoir une connaissance fine et construite avec les habitants des espèces présentes et de leur abondance. - Préserver le « Val d’Ouest », au sud-ouest de la Loire, de l’artificialisation des sols et de leur imperméabilisation. Installer des activités en lien avec l’agriculture et la biodiversité compatibles avec son caractère inondable.
- Élaborer un « plan hérisson » avec les associations naturalistes pour diminuer drastiquement leur mortalité sur les routes et faciliter leur libre circulation dans les parcs, jardins et espaces naturels.
- Ajouter des clauses environnementales (critère carbone, labels, indices de durabilité et réparabilité) à chaque achat municipal ou intercommunal.
- Mettre en place un plan de formation et de montée en compétences sur les enjeux écologiques pour l’ensemble des agents de la ville, tout particulièrement dans les métiers avec de fortes modifications des pratiques professionnelles (espaces verts, bâtiment, voirie).
- Développer un service d’accompagnement des particuliers pour la rénovation thermique de leur logement : montage de dossiers, recherche de subventions et si possible versement d’un complément financier.
- Actualiser le plan de prévention des risques (PPR) en prenant en compte les effets attendus du réchauffement climatique incluant notamment un diagnostic d’exposition et de vulnérabilité climatique des réseaux critiques, des infrastructures, des populations, des zones agricoles et des forêts en impliquant fortement les Groupes régionaux d’évaluation climatique (GREC).
Mettre en place un plan de relèvement de catastrophe dans les communes où un risque élevé d’inondation, de vents violents ou de sécheresse aggravée est identifié. - Proposer un plan de développement des îlots de fraîcheur végétaux contre les effets des canicules et un plan de renaturation d’une partie des sols pour lutter contre les inondations et les ruissellements.
- Débétonner et végétaliser les cours d’école pour les transformer en « cours oasis ».
Agriculture urbaine
- Créer une régie maraîchère municipale approvisionnant la restauration scolaire et collective municipale.
Les éventuels excédents pourront soutenir l’action sociale de la commune.
Les pratiques agro-écologiques telles que la permaculture y seront privilégiées.
Cette régie maraîchère produira aussi les plantes nécessaires aux espaces verts. - Encourager et faciliter la création de jardins partagés et de jardins familiaux.
Faciliter l’appropriation collective à visée horticole (alimentaire comme ornementale) d’espaces urbains délaissés, y compris de très petite taille. - Déployer un réseau de composteurs collectifs de proximité afin que chaque habitant soit à moins de 10 minutes à pied d’un site de compostage. Ces sites seront gérés par des structures du quartier avec le soutien technique de la ville.
- Planter des arbres et arbustes fruitiers dans les parcs de la ville et organiser une communication spécifique aux périodes de récoltes.
- Soutenir les expérimentations de sécurité sociale de l’alimentation.
- Expérimenter des cantines municipales ouvertes à tous servant des repas à base d’agriculture biologique et locale.
Santé
- Créer un réseau de centres de santé regroupant des professionnels de santé (médical et paramédical) en salariat qui fournira un accompagnement médical dans chaque quartier.
Tout types de professionnels de santé, au tarif conventionné, y seront présents pour y prodiguer des actions de prévention, de soin et d’accompagnement social en lien avec le CCAS.
Les patients seront accueillis indépendamment de leur situation administrative et seront accompagnés dans la régularisation de leur situation.
Les liens entre les centres de santé, le Planning familial et la PMI seront structurés. - Lutte contre les addictions : renforcer la prévention (réseaux sociaux, pornographie, tabac, alcool, drogues, jeux d’argents…) par des ateliers en milieu scolaire.
Créer des partenariats avec des associations et structures publiques locales pour accompagner les personnes en difficultés. - Adopter un plan de prévention du bruit dans l’environnement (PPBE) ambitieux en capacité de réduire l’exposition de la population.
Construire une stratégie de réduction qui implique la population, en mettant à disposition de tous et toutes les données essentielles. - Mener des campagnes de prévention et d’éducation en matière de santé, en collaboration avec l’ARS et le Planning familial, pour sensibiliser à des problématiques comme les maladies chroniques, la santé sexuelle et reproductive, l’hygiène alimentaire, et l’activité physique, notamment dans les écoles, à l’université et les lieux sportifs.
- Créer des mutuelles municipales pour les personnes résidant ou travaillant sur le territoire de la commune.
- Lutter contre les fermetures de lit à l’hôpital et à la maternité d’Orléans.
- S’assurer de la prise en charge dans ces centres de santé des problématiques spécifiques des femmes, et notamment de la prise en charge de l’endométriose.
- Adopter un plan canicule recensant et prévoyant des lieux d’accueil adaptés, notamment pour les personnes vulnérables : personnes âgées, jeunes enfants, femmes enceintes, personnes en situation de handicap, sans domicile fixe.
- Soutenir le centre gratuit d’information, de dépistage et de diagnostic (CeGIDD) et permettre l’installation d’associations de prévention au sein de centres de santé préexistants ou au sein de nouvelles structures municipales et mettre à disposition du matériel stérilisé afin de réduire les risques d’infection.
- Créer des conseils locaux de santé mentale.
Urbanisme
- Végétaliser et renaturer l’espace public en maximisant la présence d’arbres dans la ville : jardins, parcs, espaces verts diffus et arbres d’alignement seront développés, pour atténuer la surchauffe des espaces publics pendant les périodes de canicule et atteindre la neutralité carbone.
Faciliter la rénovation énergétique du bâti et l’emploi de matériaux éco-responsables, biosourcés, partout dans la ville, pour la construction ou la réhabilitation des bâtiments publics de la ville d’Orléans et Orléans Métropole.
Interdire dans l’espace public toute forme de publicité numérique et lumineuse qui constitue une pollution visuelle inutile et énergivore.
Encadrement des panneaux publicitaires et pour les enseignes, vitrines des commerces et autres affichages lumineux hors domaine public, définir une heure d’extinction commune.
Dresser un bilan précis des friches urbaines de toute nature (industrielles, ferroviaires, militaires, commerciales…) et des espaces sous-occupés ou dégradés afin d’améliorer la vie des quartiers.
Ces espaces délaissés pourront, le cas échéant, accueillir des projets ambitieux d’un point de vue écologique (bâtiments à énergie positive, potagers collectifs, parcs, commerces…) et fédérateurs pour les habitants des quartiers concernés.
Intégrer de petites unités de productions d’énergies renouvelables (panneaux solaires et éoliennes carénées) de proximité notamment pour les lampadaires et aubettes.
Renouveler les lampadaires pour un éclairage plus économe, mieux adapté aux besoins réels (associé à des détecteurs de présence) et moins générateur de pollution lumineuse.
Créer des Ateliers Urbains de Proximité (AUP), dans lesquels les citoyens seront pleinement acteurs de la fabrique de la ville.
Logement
Offrir à toutes et tous un logement décent et à minima un hébergement temporaire aux sans-abris, sans distinction de situation ou de statut.
Utiliser tous les outils d’intervention publique possibles pour rénover et réinvestir les logements vacants.
Cette action aura pour objet d’augmenter le parc social d’Orléans aujourd’hui insuffisant pour répondre aux besoins de la population.
Demander à l’État l’encadrement expérimental des loyers à Orléans en application de la loi Elan.
Planifier la construction de logements sociaux 100 % accessibles, à la hauteur des besoins en préemptant des surfaces déjà artificialisées.
Les achats de terrains et la construction se feront via une régie immobilière municipale.
Lutter contre les marchands de sommeil en mettant en oeuvre le « permis de louer » (autorisation préalable de mise en location), développer les contrôle d’hygiène et de salubrité dans les logements privés par l’embauche d’inspecteurs et d’inspectrices en nombre suffisant.
Créer ou développer des outils de prévention efficaces contre les expulsions locatives (commission de prévention des impayés locatifs avec les bailleurs, permanence d’aide juridique, médiation, etc.).
Mettre à disposition et favoriser la construction de structures d’insertion pérennes (pensions de familles, maisons relais, etc.) dans une logique de « logement d’abord ».
Développer des centres d’hébergements pour les personnes ne pouvant pas accéder à des logements individuels pour en finir avec l’absurdité des hébergements dans des hôtels sociaux, coûteux et insalubres.
Accélérer la réhabilitation des bâtiments insalubres en proposant leur acquisition à l’amiable ou en ayant recours au droit d’expropriation, dans l’objectif de les convertir en lieu de vie dynamisant le tissu urbain dans les délais les plus brefs (logements, commerces, espaces verts), en luttant contre la gentrification, par exemple en garantissant l’implantation de logements sociaux (PLAI) dans les quartiers réhabilités.
Attribuer les logements sociaux de manière transparente en transformant le « quota du maire » en quota du conseil municipal, soumis à discussion après élaboration d’une grille claire de critères pour mettre fin au clientélisme.
Systématiser l’anonymisation des dossiers qui passent en commissions d’attribution de logements.
Transports, mobilités et accessibilité
Rendre les transports publics 100% accessibles pour les personnes en situation de handicap et d’une manière générale tous les lieux publics et la voirie.
Planifier l’accès gratuit aux transports en commun pour tous afin de limiter l’usage des véhicules individuels.
Étendre et densifier le réseau de bus pour fournir des solutions de mobilités nouvelles.
Étendre le réseau cyclable en priorisant l’effort de mise à niveau des aménagements sur les axes à fort potentiel.
La proposition faite par l’association DAMMO du déploiement du « Res’O » sera la source d’inspiration majeure.
Le travail de conception se fera en coopération étroite avec les associations de cyclistes et les autres collectivités territoriales, en particulier le département du Loiret et son projet autour du réseau multimodal.
Mettre en place une régie publique des transports qui améliore la maintenance du matériel, les relations avec les usagers et les conditions de travail des agents.
Multiplier des « rues aux écoles », en lançant des expérimentation partout où il y a une demande de l’équipe pédagogique, des parents d’élèves ou des riverains.
Finaliser la transformation du pont George V en restaurant la symétrie de son aménagement : création d’un trottoir côté ouest et installation d’une piste cyclable de part et d’autre de la voie de tramway.
Proposer dans une concertation la création d’une autre ligne de tramway sur l’axe Nord-Sud, entre la gare de St-Cyr en Val et Saran, qui deviendra la ligne C, sous réserve de faisabilité technique.
Rendre le pont Maréchal Joffre utilisable sans risque par les cyclistes et piétons, ainsi qu’une refonte de l’encorbellement pour gagner en largeur, et qui aurait aussi l’avantage de pouvoir embellir cet ouvrage.
Repenser complètement la première phase du projet dit de « requalification des mails » entre la gare d’Orléans et le pont Maréchal Joffre afin de le mettre en adéquation avec les besoins actuels et futurs de mobilité et pour redynamiser ce secteur aujourd’hui saturé de nuisances.
Les aménagements devront être pensés pour pouvoir accueillir ultérieurement un tramway.
Culture, éducation, sport et arts
Cantine et fournitures scolaires 100% gratuites pour tous les enfants des écoles maternelles et élémentaires de la ville.
Proposer systématiquement des menus végétariens dans la restauration collective municipale. Pour les parents qui le souhaitent, une alternative avec des produits d’origine animale sera proposée.
Remettre en place des Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC), pour réintroduire dans chaque quartier des espaces culturels dédiés au cinéma, au théâtre, à la création artistique et musicale, accessibles tout le long de l’année.
Appuyer humainement et financièrement les crèches et écoles primaires pour assurer un accueil correct de chaque enfant, en prenant en compte leur diversité (handicap dont autisme, grande précarité…).
Tous les enfants doivent pouvoir bénéficier d’une solution de garde.
Favoriser des jumelages dits de solidarité culturelle avec des villes de pays ou territoires en grande souffrance (exemple : Palestine, RDC, Ukraine,…).
Donner aux conseils de quartier un rôle délibératif, et non simplement consultatif, avec un budget dédié sur les questions d’environnement, d’habitat, de vie sociale et culturelle.
Engager des réflexions sur les fêtes johanniques pour permettre la réappropriation citoyenne de ce moment festif majeur dans le respect des valeurs et principes républicains.
Ces fêtes devront aussi impliquer bien plus largement l’ensemble des quartiers d’Orléans et leurs conseils de quartier.
Économie et énergies
Procéder aussi souvent que possible à des acquisitions foncières d’ampleur et coordonnées visant à permettre l’installation de commerces de proximité correspondant aux aspirations définies par les habitants.
Promouvoir les circuits courts et la réduction des déchets en organisant les filières locales, notamment dans le secteur alimentaire.
Développer la production d’énergies renouvelables dans la ville. La captation de chaleur (géothermie, géoénergie, réseaux de chaleur et récupération de la chaleur des égouts et stations d’épuration) et le développement des panneaux solaires sans artificialiser les sols seront privilégiés. Nous relancerons l’expérimentation d’hydroliennes dans la Loire
Développer des initiatives en faveur de l’orientation et de l’accès à l’emploi des jeunes : bourses aux stages, forums, aide à la rédaction de CV et à l’orientation, etc.
Accompagner les industries locales dans une démarche de conversion écologique.
Créer, au niveau intercommunal, un service d’aide aux entreprises et producteurs locaux pour leur permettre de bénéficier des marchés publics : conseil, coopérative (SCIC) permettant aux producteurs de répondre de façon groupée.
- Créer des espaces publics de travail partagés au cœur des quartiers permettant aux habitant·es de bénéficier à moindre coût de matériels et d’espaces utiles au développement de leur activité professionnelle (bureaux, photocopieuses, salles de réunion, etc.) et de services mutualisés (crèches, espaces de restauration, cafés, etc.).
Sécurité
Attribution de moyens d’intervention plus rapides contre les violences sexuelles et le harcèlement, notamment envers les femmes et les personnes LGBTQIA+.
Mise en place du récépissé de contrôle d’identité afin de renouveler les rapports police-population en luttant contre les contrôles d’identités discriminatoires et abusifs.
Faire un audit de la présence de nuisibles (punaises de lit, cafards, rats…) dans la commune, notamment dans les logements publics et sociaux et mettre en place un véritable suivi d’entretien. Communiquer et faire de la prévention contre la prolifération des nuisibles.
Mettre en place un plan de lutte à l’échelle de la zone touchée. Les moyens non-toxiques pour la population ou l’environnement seront privilégiés.
Privilégier la présence humaine (police municipale, médiation, éducation spécialisée) plutôt que la vidéosurveillance, coûteuse, liberticide et démagogique.
Instaurer un moratoire sur la vidéosurveillance (y compris algorithmique) financée par les communes et les intercommunalités et réaliser un audit financier et des études indépendantes pour évaluer l’efficacité réelle de ces dispositifs.
Refuser l’armement létal des policiers municipaux.
Face aux limites de la politique de prohibition, mettre en place, en lien avec les associations spécialisées, des espaces ou des équipement mobiles de consommations à moindre risque pour renforcer le suivi sanitaire et social des usager·es de drogue. Réduire les pratiques et les consommations à risque concernant toutes les drogues.
Condition animale
Créer une délégation « Protection animale » au sein du conseil municipal.
L’élu·e en charge de la délégation travaillera de manière transversale avec l’ensemble de l’exécutif.
Développer un service vétérinaire public assurant la mise en œuvre d’une politique hygiéniste via la vaccination, la stérilisation et l’identification des animaux de compagnie.
Mettre en place une politique de gestion non létale des animaux liminaires. Création de pigeonniers municipaux pour contrôler les naissances des pigeons. Mise en œuvre de mesures prophylactiques visant à ne pas créer un environnement favorable à la prolifération des rats.
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